Calo fatturato diventato strutturale che ha reso punti vendita non più fonte di guadagno, anzi non più sostenibili nella dinamica costi-ricavi. Calo fatturato con annesso e connesso calo dei clienti. Chi siano quelli che non vanno più o vanno meno al supermercato non c'è al momento analisi approfondita con appositi studi e rilevazioni. Ma si può ipotizzare che il grosso dei non più clienti fissi dei supermercati siano i 20-40 enni che fanno la spesa via web.
Un rapporto diretto tra il crescere del delivery e il calare dei supermercati è più che un'ipotesid i lavoro. Aggiungere al calo di fatturato e clienti un certo passato gigantismo delle catene dei supermercati (spesso quattro allineati nella stessa strada). E sottrarre ancora ai supermercati una quota minima ma non troppo minima di recupero di clienti da parte dei cosiddetti negozi di vicinato. Il risultato è numericamente imponente.
Carrefour ha annunciato la chiusura di 106 dei suoi punti vendita, con relativi 800 esuberi di personale, 800 posti di lavoro che vengono a mancare, 800 lavoratori da ricollocare o pensionare. Sono solo gli ultimi della serie supermercati si chiude.